ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ

Как показывает опыт современного бизнеса, разница в продуктивности сотрудников организации часто не связана с их знаниями и умениями, будучи обусловлена их эмоциональным состоянием. В свою очередь, эмоционально-психологическое состояние сотрудников можно корректировать только зная их действительное состояние и предвидя возможный эффект управленческих действий.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА: предоставление руководству и самим сотрудникам организации сведений о психологическом состоянии персонала и перспективах роста человеческих ресурсов организации.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА:

1. Уверенность руководства в эффективности и обоснованности принимаемых решений;
2. Уверенность руководства в поддержке решений сотрудниками организации
3. Знание руководством перспективных направлений работы с человеческими ресурсами организации.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОВЕДЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ (комплексно или по выбору):

• «Карту реальности» персонала – восприятие бизнес-процессов и отношений в организации с точки зрения рядовых работников и руководителей среднего звена (успехи и сильные стороны, «узкие места» и проблемные зоны);
• Социально-психологический климат, сплоченность в организации и ее подразделениях;
• Анализ особенностей мотивации и намерений персонала;
• Причины текучести кадров;
• Персональную психологическую характеристику работников;
• Оценку лояльности персонала – верность фирме и ее целям, отношение к руководству и управлению и т.п.;
• Выявление источников саботажа в организации;
• Выявление неформальных лидеров в подразделениях организации;
• Инновационный потенциал персонала – отношение к нововведениям в организации;
• Выявление потребностей в обучении персонала;
• Другие необходимые Вам психологические сведения о кадровом потенциале организации.

Итогом психологического аудита служат рекомендации по оптимизации использования человеческих ресурсов организации для повышения трудовой отдачи.

РЕКОМЕНДАЦИИ:

• способы оптимального управления персоналом – организация, мотивация, контроль;
• программа коррекции и развития персонала организации;
• рекомендации по кадровым решениям.

Возможность роста и развития организации напрямую зависит от способности нанять и удержать у себя способных людей. Знание психологических особенностей и потребностей сотрудников позволит не только эффективно управлять ими, но и поддерживать эмоциональную вовлеченность работников в деятельность по достижению целей компании.

Стоимость услуги: из расчета $ 50 за одного человека

Чтобы принять участие в программе, Вы можете заполнить форму и выслать её нам. При получении менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.